Retail Non-Food: Stand van zaken cao-onderhandelingen

CAO

De onderhandelingen voor een nieuwe cao Retail Non-Food zijn begonnen. Inmiddels hebben er twee overlegrondes plaatsgevonden. Tijdens de tweede ronde hebben we samen met werkgeversorganisatie INretail de inzet van beide partijen besproken. In dit bericht lees je waar we staan en wat de volgende stappen zijn.

De inzet van De Unie

De Unie wil afspraken maken die bijdragen aan koopkracht, waardering en duurzame inzetbaarheid voor alle werknemers in de sector.
Belangrijke voorstellen van De Unie zijn onder andere:

  • Loon en looptijd: een cao van één jaar met koopkrachtverbetering voor iedereen, ook bovenin én buiten het loongebouw.
  • Thuiswerk- en reiskostenvergoeding: een sectorale regeling, die de maximale fiscale vrijstelling volgt (momenteel 23 eurocent per kilometer met een maximum van 250 kilometer).
  • Stagevergoeding: verhogen naar € 300,- per maand voor alle schoolniveaus.
  • Gelijke beloning voor deeltijders: meerwerk moet hetzelfde worden beloond als overwerk.
  • Afschaffen wachtdagen bij ziekte.
  • Aanvullend geboorteverlof met 100% loon.
  • Doorwerken na AOW-leeftijd op basis van vrijwilligheid.

Daarnaast pleit De Unie voor aandacht voor duurzame inzetbaarheid, kunstmatige intelligentie (AI) in de sector en modernisering van verlof- en feestdagregelingen. 

De inzet van INretail

De werkgevers hebben hun voorstellen ook toegelicht. INretail stelt onder meer voor:

  • Loon: een verhoging gelijk aan de nominale stijging van het wettelijk minimumloon.
  • Looptijd: één jaar.
  • Gelijke beloning voor deeltijders: meerwerk moet hetzelfde worden beloond als overwerk.
  • Vervanging van het huidige individuele scholingsbudget door een collectief platform gefinancierd via het sociaal fonds.
  • Meer flexibiliteit in roosters, bijvoorbeeld het kunnen wijzigen van vaste roostervrije dagen bij roosterproblemen.
  • Onderzoek naar uitruil van feestdagen en een cao-à-la-carte keuzemogelijkheid.
  • Aanpassing van cao-teksten om deze herkenbaarder te maken voor e-commercefuncties en modernere samenlevingsvormen.

Waar staan we nu?

Na het bespreken van alle voorstellen van de vakbonden en INretail hebben de werkgevers twee mogelijke richtingen op tafel gelegd:

  1. Nominaal loonmodel: de cao volgt het voorstel van werkgevers (en deels De Unie) om de stijging van het wettelijk minimumloon (WML) om te zetten naar een vast bedrag in euro’s. Het voornemen van de overheid is om het WML te laten stijgen naar 14,71 euro. Dat is 31 eurocent hoger dan het huidige WML. Deze 31 cent willen de werkgevers dan geven aan alle collega’s in het volledige loonhuis. In dat geval zou er nog ruimte zijn om te praten over aanvullende onderwerpen die vakbonden belangrijk vinden.De Unie heeft weliswaar een soortgelijk nominaal voorstel gedaan, maar het idee erachter is wezenlijk anders dan het voorstel van werkgevers. De Unie wil de 2,15% stijging van het WML volledig doorvoeren in het complete loonmodel. De verhoging van 2,15% van de hoogste trede wordt omgezet in een nominaal bedrag. In de loontabel mode staat in de trede D10 een bedrag van 17,73 euro. 2,15% maakt 38 eurocent van dat bedrag. Voor de collega’s die in deze salarisgroep zitten maar meer verdienen dan 17,73 euro wil De Unie dat zij ook 38 cent extra uurloon krijgen. Voor collega’s die buiten de loonschalen vallen (dus naast loonschaal I) moet de loonsverhoging 60 eurocent bedragen (namelijk 2,15% van 27,81 euro).
  2. Huidige loonsystematiek: de stijging van het minimumloon wordt in procenten toegepast binnen de schalen, maar niet voor werknemers boven of naast de loonschalen. In deze variant zou volgens de werkgevers het budget volledig benut zijn en is er geen ruimte meer voor andere afspraken.

De Unie vindt het belangrijk dat de loonontwikkeling de hele sector raakt — dus niet alleen de collega’s binnen de schalen, maar ook degenen die daarboven en -buiten vallen. Alleen dan blijft de Retail Non-Food een aantrekkelijke sector om in te werken én te blijven werken. Dat hebben we de werkgevers ook laten weten.

Toch hebben we als vakorganisaties in gezamenlijkheid gekozen voor richting 2. Dat is puur ingegeven door het feit dat beide voorstellen van werkgevers sowieso uitgaan van enkel een verhoging voor de collega’s die in het loonhuis vallen én niet voor de collega’s daarbuiten. En de voorstellen van de gezamenlijke vakbonden zijn voor de collega’s binnen het loonhuis identiek aan de huidige loonsystematiek. Daarom houden we eraan vast. We hebben er ons er ook nog niet bij neergelegd dat er dan vervolgens niets meer van waarde extra voor jou en je collega’s afgesproken kan worden.

Hoe nu verder?

De volgende onderhandelingsronde stond gepland op 4 november. Werkgevers hebben echter aangegeven eerst hun eigen achterban te willen raadplegen via ledenbijeenkomsten omdat de onderhandelingsdelegatie geen mandaat heeft voor beide oplossingsrichtingen. Daarom is deze ronde uitgesteld. Er is gezocht naar een nieuwe datum en dat is 26 november geworden. Dan gaan de gesprekken verder.

Waar word je blij van?

CAO, Loopbaan, Tips

Een vraag die voor veel mensen best lastig te beantwoorden is, zo blijkt uit de coachgesprekken die ik voer met mensen op de werkvloer. Eerlijkheidshalve heb ik de vraag zelf ook een lange tijd lastig gevonden. Want waar word ik eigenlijk blij van en hoe voelt het om blij te zijn?

Waarom is dit voor veel mensen een lastige vraag?

Zijn we in het ouder worden geluk niet gaan verwarren met comfort en/of zekerheid? Als kind ben je daar, als het goed is, niet mee bezig en voor kinderen lijkt het dan vaak logischer en makkelijker om daar antwoord op te geven. Een soort van tweede natuur, want kinderen doen vaak juist de dingen waar ze blij van worden.

Ik zie het ook terug, wanneer ik terugkijk op mijn zoon zijn basisschooltijd. Hij vond het daar niet altijd even leuk en ik herinner mij dan ook goed dat toen ik hem een keer vroeg hoe zijn dag was geweest, hij antwoordde ‘ik wil gewoon spelen, papa’.

Tja….gewoon spelen, hoe vanzelfsprekend is dit als kind. Terwijl naarmate we ouder worden – en dus ook bij mijn inmiddels 14-jarige zoon – het helemaal niet zo vanzelfsprekend meer is en het ook op momenten een lastige vraag kan zijn.

We worden ouder en er ontstaan verantwoordelijkheden waar je als kind niet mee van doen hebt dat spreekt voor zich. Maar we hebben ook de verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat we veel leuke dingen doen, waardoor we genoeg momenten van blijdschap ervaren.

Zelf merk ik dat ik als mens meer tot bloei kom als ik mezelf positief voed met gezonde, fijne en leuke dingen. Spelen voor volwassenen noem ik het, de volwassene zorgt voor de juiste omgeving, dat het veilig voelt en het innerlijk kind in ons beleeft plezier en speelt.

Is daar een specifiek recept voor?

Nee, volgens mij niet. Wel zijn er een aantal ingrediënten die daar richting in kunnen geven; wat kan ik doen om mezelf positief te voeden, de positieve kant op te bewegen en vooral weg te blijven bij het negatieve. Dit klinkt misschien vrij simpel, maar het heeft mij heel wat jaren gekost om mezelf bewust positief te voeden.

Om uit het (be)denken te stappen naar ‘hoe voelt het in m’n lichaam als ik dit of dat doe’. En dat is het bijzondere, je lichaam herkent het, voelt het en onthoudt het, als je de dingen doet waar je echt blij van wordt. Dit kan je niet bedenken, maar alleen maar voelen.

Wil jij ook eens gratis met een coach sparren? Klik hier om je aan te melden.

Coach Wouter Folmer

Ik ben Wouter Folmer en de rode draad in mijn leven is innerlijke ontwikkeling. Zowel privé als in mijn werk. Worden wie je echt bent, in het nu, vanuit zijn. Om zo vanuit een nieuw bewustzijn andere keuzes te maken, keuzes die gezonder, fijner en leuker zijn.

Je kernkwaliteiten en valkuilen

CAO, Loopbaan, Tips

Mensen die afspraken niet nakomen, collega’s die langzaam zijn, of juist
die leiding­gevende die continu aan het woord is, waardoor jij zelf niets meer durft te zeggen? Hoe je hiermee om gaat zegt veel over wie jij
bent en waar je nog in kunt groeien!

Het ontdekken van je kernkwaliteiten en je
valkuilen is key

Kernkwaliteiten zijn de belangrijkste eigenschappen die een persoon kenmerken. Dit zijn eigenschappen die mensen in jou waarderen en die jij waarschijnlijk de normaalste zaak van de wereld vindt. Denk bijvoorbeeld aan enthousiasme, doorzettingsvermogen of creativiteit. Valkuilen zijn echter ook een onderdeel van ons leven en kunnen ons tegenhouden om onze kernkwaliteiten te gebruiken. Dit kan bijvoorbeeld het gebrek aan zelfvertrouwen zijn, of het maken van impulsieve beslissingen zonder na te denken over de gevolgen. Deze valkuilen ontstaan vaak door onze eigen gedachten over onszelf en onze capaciteiten. Ze kunnen leiden tot gedrag dat ons tegenhoudt om onze doelen te bereiken.

Iedere kwaliteit heeft ook een schaduwzijde

Hoe sterker je bent in een kernkwaliteit hoe groter de valkuil is. Een valkuil is de keerzijde van je kwaliteit. We nemen als voorbeeld enthousiasme. Iemand die heel enthousiast is, is in veel gevallen aanwezig, op de voorgrond en pro-actief. Het nadeel kan zijn dat je hierdoor teveel hooi op je vork neemt, snel handelt en onvoldoende kritisch bent. Vaak ervaar je ongemakken van deze valkuilen en zijn ze onwijs lastig om structureel aan te pakken. 

Waar ligt je uitdaging?

Als je weet waar je kwaliteiten en valkuilen liggen dan komt er inzicht in
je uitdagingen. Op welke gebieden mag je groeien, zodat je minder last
gaat ervaren van je valkuilen? Kijkend naar het voorbeeld met enthousiasme als kernkwaliteit kan dit bijvoorbeeld ‘geduldiger worden’ of ‘vaker nee zeggen’ zijn. Eenmaal bewust van de valkuil dan vraagt het doorzettingsvermogen om dit echt te veranderen. 

Je allergie kan je helpen!

Ga maar eens na welke mensen irritatie bij je oproepen. Wat doen deze mensen? Waar zijn ze goed in? Waardoor voel jij ergernis bij deze mensen?Grote kans dat zij goed zijn in datgene waar jouw uitdaging ligt! We pakken door op het voorbeeld. Als enthousiast persoon heb je waarschijnlijk moeite met mensen die passief of afwachtend zijn of een kritische blik werpen op een creatief idee. Laten dit juist de personen zijn die je kunnen helpen om aan de slag te gaan met je uitdagingen. Het mooie is, dat dit natuurlijk ook andersom zo werkt als diegene aan de slag wil gaan met zijn of haar valkuil.

Maak kwaliteiten zichtbaar en kijk waar jullie
van elkaar kunnen leren

Het is menseigen om voorkeur te geven aan collega’s of leidinggevenden die veel op jou lijken, echter is de vraag of dat ook beter is voor het resultaat van je team. Het kleurenpallet van je team bepaalt of je al de benodigde kwaliteiten en vaardigheden in huis hebt om het uiteindelijke doel te behalen. Kijk naar je collega’s, zie hun kwaliteiten, ga deze waarderen en groei hierdoor als mens, medewerker en teamlid.

Wil je hier eens gratis met een coach over sparren? Klik hier om je aan te melden.

Loopbaancoach Ricky Peters

Mijn naam is Ricky Peters, geboren in het Limburgse Stein, gehuwd en moeder van 2 kinderen. Gedurende mijn loopbaan heb ik regelmatig coachende werkzaamheden uitgevoerd, iets waar ik altijd veel voldoening uit heb gehaald. Dit deed mij besluiten om na jaren bij een bank gewerkt te hebben het roer om te gooien. En na een intensieve coachopleiding ben ik 2020 als zelfstandig coach gestart.

In het leven denderen we maar door. We trekken vaak pas aan de bel als er iets ‘mis’ is. Terwijl je ook tussendoor al een keer uit de trein kan stappen: zit ik nog op het juiste spoor, doe ik wat ik leuk vind? Dan kun
je tijdig bijsturen. Een loopbaancoach kan daarbij helpen.

Slimmer solliciteren, hoe doe je dat?

CAO, Loopbaan, Tips

Volgens alle berichten in het nieuws is de arbeidsmarkt nog nooit zo gunstig geweest voor werkzoekenden: er is een lage werkloosheid en veel aanbod in vacatures. Toch zijn er veel mensen die maar moeilijk aan een baan komen of helemaal niet worden uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek. In dit artikel hoop ik je slimme tips te geven om wél die uitnodiging te krijgen. Om vervolgens ook nog eens een goed gesprek neer te kunnen zetten. Welke vragen kun je verwachten, en hoe bereid jij je daarop voor? Maar ook: wat zijn goede vragen om zélf te stellen? Daar geven we antwoord op in dit artikel.

1. Netwerken, netwerken, netwerken…

Veel mensen denken niet of nauwelijks een netwerk te hebben of zien er het nut niet zo van in. Daar denken wij toch anders over. Hieronder vind je een aantal tips over waarom netwerken toch verdraaid handig kan zijn!

  • Niet alle vacatures worden online geplaatst

Vaak leiden reorganisaties, vertrekkende medewerkers, nieuwe klanten of nieuwe projecten pas op een later moment tot vacatures. Handig als jij via je netwerk al eerder op de hoogte bent. Overigens vindt bijna een kwart van de mensen ook daadwerkelijk een baan via hun netwerk. Het is daarom een gemiste kans als jij je netwerk niet inzet.

  • De opkomst van ‘referrals’

Een referral is een sollicitant die is aangedragen door iemand die al bij de organisatie werkt. In de IT-branche zie je deze trend al jaren en worden er ook eenmalige bonussen voor uitgekeerd. Inmiddels zoeken meer organisaties nieuwe collega’s via het netwerk van hun eigen medewerkers. Uit veel studies blijkt dat ‘referrals’ leiden tot betere aannames: ze zijn sneller ingewerkt, matchen beter met de cultuur en blijven daarom langer werkzaam bij de organisatie.

  • Geen groot netwerk? Onzin!

Iedereen heeft toegang tot een groot en relevant netwerk. Bedenk eens wie in jouw omgeving überhaupt veel mensen kent. Misschien is dit netwerk voor jou niet zo relevant, maar die persoon kan jou wel weer introduceren bij degene die wél een relevant netwerk heeft.

2. De motivatiebrief omzeilen, kan dat?

Nog steeds vragen veel organisaties om een cv en #motivatiebrief. Veel sollicitanten bijten hun tanden stuk op weer een nieuw cv of aangepaste motivatie. Hoe kun je dan die ‘vervelende’ motivatiebrief omzeilen?

  • Bel eens met de organisatie!

Vaak staat het telefoonnummer van een recruiter onderaan de vacaturetekst – soms zelfs van de leidinggevende of iemand die het werk nu uitvoert. Zo kun je mondeling toelichten waarom je zo enthousiast bent. Scheelt in veel gevallen weer een geschreven motivatie!

  • Loop eens binnen op een (ontvangst)locatie

Je kunt niet bij elke organisatie zomaar binnenlopen, maar bij veel wel. Ideaal om sfeer te proeven, een praatje te maken met de receptionist(e) of recruiter, of in contact te komen met toekomstige collega’s. Deze tip is ideaal voor de personen die face-to-face beter voor de dag komen.

  • Daar is-ie weer: je netwerk

Wanneer iemand jou aandraagt, heeft die persoon mogelijk al het een en ander over je verteld. Bovendien heb je vaak een streepje voor op de rest en wordt er daarom (soms) niet gevraagd om een motivatie te schrijven.

Heb je een van deze drie stappen doorlopen en moet je tóch een motivatiebrief schrijven? Vergeet dan niet te noemen dat je eerder contact hebt opgenomen of bent aangedragen.

3. Vragen voor in het sollicitatiegesprek

Heb je de tips hierboven opgevolgd? Dan heb je het natuurlijk geschopt tot de sollicitatietafel! Tijdens het sollicitatiegesprek komen sommige vragen altijd terug. Wij zetten ze hieronder op een rij, zodat jij vast kunt oefenen.

  • Stel jezelf eens voor?

Je persoonlijke pitch of introductie is een inleidend verhaal over jezelf. Je hoeft hier nog niet je hele cv op te sommen. Geef liever kort je belangrijkste werkervaring aan. Daarnaast mag je hier ook best iets persoonlijks over jezelf te vertellen.

  • Waar zie je jezelf over 1, 2 of 5 jaar?

Velen vinden dit een moeilijke vraag. En dat is het ook… Als je niet goed weet waar je jezelf over 5 jaar ziet, geef dan aan wat je het komende jaar nog zou willen ontwikkelen.

  • Wat denk jij toe te voegen aan onze organisatie?

Het is handig om te weten waar je écht goed in bent. Welke competenties of ervaring bezit jij die anderen niet hebben? Je kunt deze vraag ook eens stellen aan oud-collega’s als je ‘m zelf lastig te beantwoorden vindt.

  • Wat aan onze organisatie spreekt je het meeste aan?

Vaak wordt er met deze vraag getoetst of jij je hebt verdiept in de organisatie. Het is daarom handig om de website van de organisatie te hebben gelezen, of eens hun platforms, zoals LinkedIn, te bekijken.

  • Heb je zelf nog vragen?

Soms zijn al je vragen al beantwoord tijdens het gesprek en heb je niets meer te vragen. Toch komt het beter over om er tóch één te stellen. Je kunt daarom vragen naar het vervolg in de sollicitatieprocedure: wanneer kun je een reactie verwachten, volgt er nog een tweede (of misschien zelfs derde) gesprek en met wie zal dat gesprek zijn?

4. Stel je eigen vragen!

Ten slotte willen we je helpen met slimme vragen die je kunt stellen in het sollicitatiegesprek.

  • Wat spreekt je aan in mijn cv (en motivatie)?

Handig om te weten op basis waarvan je uitgenodigd bent voor een gesprek. Zo weet je gelijk welke positieve punten iemand uit je cv heeft gehaald en kun je daar verder op ingaan.

  • Hoe ontwikkelt de organisatie of deze afdeling zich binnen 1, 2 of 5 jaar?

Handig om te toetsen of jij jezelf kunt vinden in deze verandering. Bovendien kun je wellicht al een oplossing bieden om aan deze ontwikkeling bij te dragen.

  • Wat vind je het leukst aan werken bij deze organisatie?

Dit is een goede manier om meer van de sfeer of cultuur van de organisatie mee te krijgen. Bovendien kun je toetsen of dit overeenkomt met waarden die jij belangrijk vindt.

  • Wat voor type persoon zou hier níet passen?

Het is niet verkeerd om ook eens een kritische vraag te stellen. Zo draai je de rollen even om in het gesprek. Nou maar hopen dat deze persoonseigenschappen niet overeenkomen met die van jezelf…

  • Mag ik de rest van het kantoor zien?

Vaak voer je het sollicitatiegesprek in een besloten ruimte en kun je daarom niet zien waar je eventueel komt te werken. Op deze manier kun je toch even sfeer proeven, alvast je collega’s leren kennen en onderscheid jij je van de rest van de sollicitanten.

P.S.: Meer weten over hoe je een goed cv schrijft of je LinkedIn-profiel inricht? Lees dan ook eens het eerdere artikel over 5 praktische do’s & don’ts voor cv én LinkedIn.

Talent manager Siem van Eijndhoven

Iets doen wat voor 80 tot 90% bij je past (liefst nog meer…) zorgt ervoor dat je lekkerder door het leven loopt. Vandaar dat het ook zo belangrijk is om er achter te komen wat jou drijft! Waar word je nou écht blij van? In mijn rol als Talent Manager ben ik daar continu mee bezig, onder andere in de vorm van Recruitment. Daarnaast geef ik workshops rondom solliciteren. Door mijn achtergrond weet ik namelijk als geen ander hoe een Recruiter denkt, dus daar help ik anderen graag mee!

Invoering coronatoegangsbewijs winkels

CAO

Sociale partners: zie af van invoering coronatoegangsbewijs winkels

Dinsdag 16 november 2021

De sociale partners bij de cao Retail Non-Food roepen het kabinet op om af te zien van de invoering van een coronatoegangsbewijs in de detailhandel non-food. Het leidt volgens de vakbonden en werkgevers tot een onwerkbare situatie voor de 170.000 medewerkers die onder de cao vallen. Het toegangsbewijs zou niet moeten worden ingevoerd voor medewerkers en voor klanten.  

Vakorganisaties CNV Vakmensen, RMU, AVV en De Unie trekken gezamenlijk op met INretail en de andere werkgeverspartijen bij de cao in de oproep om géén coronatoegangsbewijs in te voeren. Vakbonden en werkgevers wijzen op het grote aantal vacatures in de detailhandel, het recht op privacy en het gebrek aan draagvlak voor het toegangsbewijs.

“We verwachten door de verdeeldheid in de samenleving veel boze klanten en agressie aan de deur, vanwege wachtrijen en klanten die niet mee willen werken. Door te werken met de anderhalve meternorm en minder klanten in de winkel kunnen we dit voorkomen,” constateren  de sociale partners.

Vanwege de toch al drukkere feestdagenperiode kiezen werkgevers en vakbonden voor het hanteren van wat uitvoerbaar is en bewezen effectief in de strijd tegen corona: de anderhalve meternorm in de winkels.

De invoering van een coronatoegangsbewijs voor medewerkers leidt tot de ongewenste situatie dat een werkgever  zijn werknemers moet vragen naar een vaccinatiebewijs of verplichte dagelijkse test bij niet-gevaccineerd zijn. Op het recht op privacy wordt ingeboet als werkgevers vragen naar een coronatoegangsbewijs. Werkgevers willen helemaal niet verplicht controleren op een coronatoegangsbewijs. Als wel gecontroleerd moet worden, zal een deel van de werknemers niet aan het werk kunnen. Dit levert dan weer extra werkdruk op voor de collega’s in een reeds drukke feestperiode en werkt onderlinge discussies in de hand. “Dit alles moeten we echt zien te voorkomen want het leidt tot verdere polarisatie op de werkvloer en in de samenleving.  Met een mondkapje op bij zowel de klant als de medewerker en een veilige afstand houden, is het werken in en het bezoek aan winkels goed en veilig te organiseren en is een werkbare en bewezen effectieve oplossing voorhanden.”

Wat de vakbonden en werkgevers verbaast is dat in ‘niet-essentiële’ winkels straks waarschijnlijk gecontroleerd moet worden op een coronatoegangsbewijs bij klanten en werknemers, terwijl in supermarkten, waar de afstand tussen klanten vaak juist kleiner is, een mondkapje door het kabinet wèl als afdoende wordt beschouwd.

Powered by De Unie